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经济师《初级经济基础》辅导:领导职能(5)


  三、领导理论

  考试内容:

  1、领导特质理论

  2、领导方式理论

  3、领导权变理论

  4、根据领导权变理论选择领导方式的方法

  u 要点:

  1、 领导特性理论

  (1)领导特性理论旨在揭示领导者应具备的品质和能力,据此来培养、选拔和考核领导者。

  (2)传统的领导特性理论和现代领导特性理论

  Ø 传统的领导特性理论认为领导者所具有的素质和能力是天生的,由遗传决定的。

  Ø 现代领导特性理论认为领导者的素质和能力是在实践中形成的,是可以通过教育、训练获得的。

  (3)西方领导特性理论和我国的领导特性理论

  Ø 西方有很多关于领导特性的理论。如美国学者包莫尔提出作为企业家应当具备 “合作精神、组织能力、精于授权、善于应变、敢于求新、勇于负责、敢担风险、尊重他人、品德高尚”九个条件。

  Ø 我国的管理学者普遍认为领导者应具有政治素质、思想品德素质、知识素质、能力素质、心理和身体素质。

  2、 领导方式理论

  (1)勒温的三种领导方式理论

  ① 专制式领导

  Ø 领导者单独做出工作中的决定,并以命令的方式指派给下属;

  Ø 在工作中,很少与下属接触,靠纪律、奖惩等强制性的方式约束下属。

  ② 民主式领导

  Ø 领导者和下属通过讨论和协商共同做出决定;

  Ø 在工作中,积极与下属接触,对下属采取鼓励与协助的态度。

  ③ 放任式领导

  Ø 领导者对下属放任自流,把权力完全赋予下属,让下属自行决定和执行工作。

  | 试验结论:

  J 专制式领导的工作效率较高,但组织气氛压抑,组织成员之间的关系紧张;

  J 放任式领导的工作效率最低,但人们心情舒畅、组织成员之间的关系融洽;

  J 民主式领导的工作效率最高,组织成员之间的关系融洽,工作积极主动,有创造性。

  

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更新时间2022-03-13 11:00:08【至顶部↑】
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